تدريب وتكوين في الذكاء الاصطناعي بالمغرب

أساعد القادة والفرق بالمغرب على الانتقال من الضجيج إلى الوضوح في موضوع الذكاء الاصطناعي. ليس بالشرائح والإحصائيات، بل بعمل حقيقي أنجزته لعملاء مثلهم. الهدف ليس السرعة أبدا، بل السير في الاتجاه الصحيح.

الإشكال

شاهد أغلب القادة العرض التقديمي نفسه لـ ChatGPT عشرات المرات، ومع ذلك بقوا غير مقتنعين، وهم محقون في ذلك. فرسم بياني لنسب الاعتماد لا يقول شيئا عن جدوى الذكاء الاصطناعي في نشاطهم، أو لفريقهم، أو لمشاكلهم الملموسة. وفي المقابل، تنتهي الفرق التي تتسرع في التنفيذ بأدوات لا يعرف أحد استعمالها، يتبناها موظفون يشعرون بالتهديد بدل أن يشعروا بالتمكين.

منهجيتي

توقفت عن الشرح وبدأت بالعرض العملي: مشاريع حقيقية، في قطاعكم، وبقيودكم أنتم. لكل قطاع مسار لا يزال يدويا وما كان ينبغي له، ووثيقة تعاد كتابتها من الصفر في كل مرة، ونقطة تماس مع العميل بطيئة أو غير متجانسة. من هناك نبدأ. ليس بالتحول الشامل، بل بالشيء المعطل بشكل واضح. فهم الأساسيات أولا، ثم الأتمتة ثانيا.

طرق العمل معا

ثلاث مداخل حسب موقعكم اليوم: حضور جلسة جماعية، أو ساعتان معي وجها لوجه، أو نشر الذكاء الاصطناعي على مستوى مؤسستكم كاملة. كل واحدة منها تنتهي بشيء يشتغل فعلا، لا بعرض تقديمي.

  • التسجيل مفتوح

    جلسة جماعية

    490 درهم
    للمقعد الواحد

    نصف يوم، مجموعة صغيرة، والمسار الذي ما زال يدويا في عملكم وما كان ينبغي له.

    ما يشمله العرض

    • مجموعة صغيرة، محدودة عمدا حتى ينجز كل مشارك بنفسه
    • عروض حية لأعمال حقيقية أنجزت لعملاء مغاربة
    • تخرجون بمسار عمل مرسوم وأول أتمتة تشتغل
    • الدعامات بالفرنسية والإنجليزية والدارجة
  • الأكثر اختيارا

    مرافقة فردية

    2 990 درهم
    للجلسة الواحدة

    ساعتان، أنتم وأنا، على المهام التي تلتهم أسبوعكم فعلا. أنتم تنجزون وأنا أرشد.

    ما يشمله العرض

    • مكالمة تأطير مدتها 15 دقيقة لاختيار مهامكم الثلاث الأثقل
    • نؤتمتها معا، مباشرة، على أدواتكم ومعطياتكم أنتم
    • مصممة لتتمكنوا من إعادة الطريقة بأنفسكم دوني
    • تواصل مباشر بين الجلسات
  • الشركات

    لشركتكم

    حسب الطلب
    تبدأ بمكالمة من 15 دقيقة

    نشر الذكاء الاصطناعي عبر فرقكم، ضمن القيود الفعلية لقطاعكم.

    ما يشمله العرض

    • تدقيق في مساراتكم الأكثر حجما
    • تكوين فرقكم بالفرنسية أو العربية أو الدارجة
    • نموذج أولي يشتغل على معطياتكم الخاصة
    • خطة نشر على 90 يوما ومسؤول داخلي
    • الامتثال أولا بالنسبة للبنوك والتأمين

الأسعار للشخص الواحد وخارج الرسوم. تنظم الجلسات بالدار البيضاء أو عن بعد، بالفرنسية أو الإنجليزية أو العربية أو الدارجة.

لماذا أنا

كثيرون يعرفون كيف يشرحون الذكاء الاصطناعي. قليلون منهم أطلقوه في الإنتاج، ودافعوا عنه أمام فريق الامتثال، ودرسوه بالدارجة في الأسبوع نفسه.

أنجز ما أعرضه

سبعة منتجات من إنجازي تشتغل اليوم: nBot وRisala وSuwar وBarq وBayen وRemindian وOù Sortir. ما أعرضه في القاعة بنيته بنفسي وما زلت أشغله، وليس مثالا جاهزا من كتيب مورد.

جلست في مكانكم من الطاولة

خمس سنوات في EY في الاستشارة للخدمات المالية، ثم عشر سنوات في إدارة شركتي الخاصة. أعرف كيف تقيم مؤسسة خاضعة للتنظيم وتصادق وتنشر فعليا، ولماذا تموت أغلب المشاريع التجريبية بهدوء قبل بلوغ الإنتاج.

أربعة قطاعات، بلد واحد

البنوك والتأمين والعقار والصناعات الغذائية، تكوينات أنجزت هنا وبالقيود المغربية. التقنية واحدة في كل مكان، أما الخوف والاستعجال والقواعد فلا.

لغة القاعة

الفرنسية والإنجليزية والعربية والدارجة. اللحظة التي يتوقف فيها المشارك عن ترجمة المفهوم في ذهنه هي اللحظة التي يبدأ فيها البناء به.

القطاعات التي أواكبها

التقنية واحدة بالنسبة للجميع. أما الخوف والاستعجال والقيود ولحظات الإدراك فلا. بعد تكوين فرق في أربعة قطاعات بالمغرب، تعلمت أن القطاع يصوغ المشكل، وأن العقلية تصوغ النتيجة.

  • البنوك

    الامتثال أولا. نشر محلي وتتبع كامل للعمليات وحالات استعمال داخلية: توليد الوثائق، والمراقبة التنظيمية، وقواعد معرفية تجيب فعلا.

  • التأمين

    تقليص الفجوة بين ما يعرفه المستشارون وما يفهمه العملاء: شروحات سياقية ومخصصة لمنتجات معقدة، بالفرنسية والدارجة.

  • العقار

    فك ارتباط المحتوى بالجدول الزمني والميزانية: إعلانات وصور أجواء وتواصل مع العملاء تنتج في ثوان، عوض نصف يوم تصوير.

  • الصناعات الغذائية

    المشكل الوثائقي الذي لا يتحدث عنه أحد: الشهادات وتقارير المطابقة والمراسلات مع الموردين، إضافة إلى دعم تجاري يخصص الرسالة بدل إرسالها بالجملة.

ما تخرجون به

  • 01

    وضوح لا ضجيج

    يغادر القادة وهم يعرفون أين يكون للذكاء الاصطناعي مكان في نشاطهم، وأين لا يكون له مكان. هذا الانتقال من الضجيج إلى الوضوح هو المخرج الحقيقي.

  • 02

    خطوة أولى دقيقة

    نختار مسارا واحدا، ونؤتمته كما ينبغي، ثم نقيسه. عائد يظهر في أسابيع لا في سنوات. لا تحول شامل ومتزامن ينهار في صمت.

  • 03

    فريق يتبنى الأمر

    مهارات تبقى بعد الجلسة: مسؤول داخلي، وخطة على 90 يوما، وموظفون يشعرون بالتمكين بدل التهديد.

  • 04

    مبني على عمل منجز

    كل ما أعرضه حقيقي: أدوات بنيت لعملاء بالمغرب، بالفرنسية والعربية، ضمن القيود التي تشتغلون بها فعلا.

لنجد معا الشيء المعطل بشكل واضح.

سواء لم تستعملوا ChatGPT قط أو كنتم تريدون أتمتة عملكم بالكامل، فالحديث الأول واحد: قطاعكم، وقيودكم، وأين يكون للذكاء الاصطناعي مكان فعلي. ليس عرضا تجاريا، بل خطة.